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李渡酒业:组织惯例传承元代酒脉遗风
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发表时间:2015-11-18 09:25

作者:胡海波 教授、博导、博士

获第六届全国“百篇优秀管理案例”、入选大连理工大学中国管理案例共享中心案例库

摘要:江西李渡酒业有限公司(以下简称“李渡酒业”)是一家具有独特品牌历史和传统酿造技艺的酿酒企业。近年来,曾为江西白酒品牌领先者的李渡酒业数易其主,经历了从步履维艰到走向正轨的发展历程,过程跌宕起伏,颇具地方白酒企业的典型和标本意义。组织惯例是组织变革与战略转型研究领域逐渐兴起的重要研究议题。本文以李渡酒业组织惯例如何传承和发扬古法古窖酿酒为线索,从元代烧酒作坊遗址体验式参观、现场封坛、个性化定制等方面描述在新任董事长汤向阳的带领下,如何突围激烈的市场竞争、走向稳步发展。同时,本文结合资源能力理论,从组织惯例的内、外生观两个角度,探讨李渡酒业组织惯例更新背后的层级功能与影响因素,梳理李渡酒业组织惯例的演化过程及其一般模型。

关键词:李渡酒业;千年酒窖;组织惯例;资源能力;动态演化



文章分类: 组织行为与领导